Klubbens bestyrelse har været helt klar over, at hvis ønsket om at blive en større klub og gode betingelser for alle i klubben skulle kunne lykkedes, så skulle der mere professionel hjælp til, for at kunne klarlægge både status, muligheder, problemer og trusler .
Som Team Danmark kommune, har der været muligt at trække på ressourcer fra både Dansk Idræts Forbund og Svendborg Kommune, og med medvirken af konsulent Jan Knudsen, der er forretningsfører i OB, og der som Team Danmark konsulent har lavet lignende projekter i mange andre sportsklubber, er forløbet nu sat godt i gang.
I slutningen af 2009, samledes bestyrelse og udvalgte nøglepersoner fra klub, forældre mv, en aften, og lavede en såkaldt SPOT (eller SWOT) analyse omkring klubben.
Forskellig sammensatte grupper, kom med deres oplæg til, hvordan de så styrker, problemer, muligheder,trusler, i SBBC om 3-5 år.
Disse oplæg blev fremlagt for de andre grupper og blev også prioriteret, så bestyrelsen havde noget at arbejde videre med.
Disse prioriterede oplæg blev nu sammensat til en fælles SPOT-analyse, og lørdag d30/1, samledes de samme nøglepersoner, med hver deres inviterede gæst samt bestyrelse for SBBC, til et visions-møde i Rådhuskantinen, hvor der under ledele af Jan Knudsen og Gitte Minor, koordinator i Sport Study Sydfyn, blev lavet visionsplaner for moderklubben SBBC.
Der startedes med fælles brunch, og arbejdet fortsatte hele formiddagen med stor engagement fra alle sider.
